*Por Ángel
Rico
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El DRAE, atribuye el siguiente concepto a la palabra “líder”: --Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u
orientadora--. Y si, usted respetado lector, tiene la paciencia de analizar
la capacidad de “liderazgo” de la
persona responsable del gobierno de su territorio, se llevará una sorpresa. Si
usted tiene la suerte de vivir en Castilla-La
Mancha, y realiza el referido análisis llegará a la siguiente conclusión, a
saber:
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--Comprobará que la Administración
regional, se compone como una pirámide, cuya cúpula es María Dolores Cospedal, en su calidad de suma “Presidenta”, es
decir, “la Jefa ”, como la mayoría la denominan al referirse
a ella. En el ámbito inferior, del poliedro administrativo, están los
consejeros y miembros del gabinete de la propia Presidenta; en el espacio más
bajo, están los directores/as generales y/o
de gabinete de los consejeros; y en el lugar piramidal raso se sitúan los jefes
de servicio y/o negociado de los diferentes asuntos--.
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Todas las personas situadas en un
nivel inferior a la cúpula, tienden a sufrir el denominado --“síndrome de la
esfinge“-- que se caracteriza por: --No liderar ningún asunto que competa a sus
atribuciones, no fuese a ser que los demás no lo comprendan, incluso, que
pudiera estar equivocada--, de ahí que los/as consejeros/as se limitan a emitir
informes a “la Jefa ” donde se indica
que –todo está bien, siendo difícil que las cosas pudieran estar mejor--. Cuando,
salvo los informes, no hay proyectos concretos que llevarse a las mesas de
trabajo, en cada consejería.
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En el nivel burocrático de
directores generales y similares, ocurre lo mismo. Los responsables de cada
negociado, comprobando como sus inmediatos superiores no lideran aquellos asuntos
que les son propios, les imitan, limitándose, desde que llegan a su despacho
hasta que se marchan, y así todos los días de cada mes, desde que fueron
designados para la responsabilidad que ocupan, --a no tomar ninguna decisión--,
no fuese a ser que pudieran equivocarse o, incluso, que pudiera suponer qué
otros pensasen que “tiene un excesivo protagonismo”.
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Y en el nivel administrativo más
bajo, al comprobar que –el no actuar se premia con el mantenimiento en el
cargo--, se dejan contagiar por tan poca edificante actitud burocrática y se
limitan, como los superiores, a realizar el mínimo
mínimum, y dejar que sea el calendario quien resuelva los diferentes asuntos.
Y si el calendario no los resuelve, será porque aquellas cuestiones no tendrían
solución.
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Cuando, en algún momento, los
miembros de la pirámide, tienen que expresar algo a la opinión pública,
aprovechándose de la vanidad de “la
Jefa ” repiten, las
veces que haga falta, aquello de: --“Cospedal
ha puesto a Castilla-La Mancha en el
camino de la recuperación económica y laboral”-, u opiniones con similar
calado. Lo que, independientemente de la retórica halagadora, en realidad son
solo, sofismas. Y a los datos objetivos, me refiero.
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En la dinámica burocrática de la
pirámide de Castilla-La Mancha, se
desconoce aquello que dijo Di Stéfano:
--“Ningún jugador es tan bueno como todos juntos”--. Por ello, los burócratas,
se limitan a valorar, hasta la plétora, las virtudes milagrosas de “la Jefa ”
esperando que, por el hecho de ser “la
Jefa ”, conseguirá
que las cosas sean como deberían ser. Desgraciadamente los resultados, económicos laborales, que nos muestran cada día los datos oficiales,
se corresponden por tan deficiente calidad en el “liderazgo burocrático”
regional.
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Pero esa navegación política hacia
ningún lugar, salvo a la retórica cotidiana del halago fácil a “la Jefa ”,
no es una tesis que solo haya percibido un servidor, sino que al asistir a
algunas de las fiestas patronales que se están celebrando estas semanas, y
hablar de cuestiones concretas con diversas autoridades locales del partido
político de “la Jefa ” –mi punto de vista es
compartido por bastantes miembros del PP--.
Surgiendo entonces, por mi parte, la pregunta: --¿Y por qué no le haces ver a “la Jefa ”
el error?--. Coincidiendo todos en la respuesta: --¿Yo?, y que me corte (“la Jefa ”)
la cabeza (política). Que se lo digan sus asesores, que para eso los tiene—
(Sic).
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Fiar el futuro de Castilla-La Mancha a la hipotética
facultad milagrera de “la Jefa ” es un riesgo
demasiado alto. Salvo mejor opinión, considero que hay otras alternativas más
prácticas, para conquistar el futuro y la modernización de la economía real de
la región, --donde prima el sector primario--. Pero para ello es imperativo que
todos los burócratas cambien de actitud, empezando por la cúpula y contagiando
de esa dinámica a los escalafones inferiores. El riesgo se centra en que “la Jefa ”
siga prefiriendo la improductiva satisfacción de la soberbia de la adulación, a los resultados que la lealtad produce. Ya lo dijo, Séneca: --“Es la confianza lo
que produce lealtad”--. Por ello, el liderazgo se transmite, no se impone.
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…He
dicho!
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*Es
Presidente del GEA & GEA
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